随着8月秋销旺季的到来，公司市场销售快速回暖，提货车辆与日俱增，“如何保障物流链条畅通无阻、如何促进物流降本增效”已成为物流工作的最大挑战。为此，物流管理处积极履行服务职责，密切配合相关职能部门，多措并举，全力畅通物流链条，打通“为农服务最后一公里”，同时，持续推进物流运输降本增效工作。

早在月初，股份公司副总经理方黎就提出，物流工作要“守正笃实、久久为功、臻于至善，要着力打造一支有执行力、创新力、战斗力的队伍”。物流管理处随即进行工作部署：一是强化值班制度，大厅物流窗口严格执行“7+2.5”工作制度，早晨提前至7:30到岗，中午取消午休，下班时间根据票证发放情况顺延；二是聚焦难点问题，部门负责人带头着力解决运输流程堵点、难点，现场处置装卸难题，全力做好运输保障；三是密切工作协调，积极对接营销中心、销售监管中心、仓库等部门，畅通货物装运各环节；四是加强车辆调度，充分运用物流信息群及“运满满”物流平台发布找车信息，对比多家合作物流公司询价选车，并通过汽运、铁运、水陆联运等多种运输形式，不断压缩物流运输成本。

通过一系列强而有力的措施，物流管理处打造出了完善通畅的货运渠道，为助力销售旺季发货创新高、为企业经营业绩创一流保驾护航。